资产经营管理中心工作职责

资产经营管理中心是负责对学校经营性资产按照《公司法》运行管理的专门机构。其主要职责如下：

1.贯彻落实国家和省有关方针政策和法规， 按照现代企业制度及有关法律、法规的规定进行内部管理。逐步实现校办产业企业化经营管理的目标。

2.负责制定学校经营性资产的发展规划、总体布局，制定学校经营性资产管理办法并组织实施。

3.依托学校科技、 人才、 信息等优势， 通过投资控股或参股、增资扩股、收购兼并、资产置换和重组等多种方式，促进学校人才培养、 科技开发、 企业协调发展， 推进科技成果转化和产业化，孵化和发展高新技术企业。

4.负责学校投资经营校办产业的审核、指导、监督及考核。

5.负责学校经营性资产及用于经营的非经营性资产出租、 经营、管理，实现闲置资源效益最大化。

6.承办校党委、行政领导交办或授权办理的其他事项。

资产经营管理中心党总支书记工作职责

     1.组织制定和落实总支工作计划、学习计划、决议的执行情 况；按时向总支委员会、总支党员大会报告工作。

     2.负责召开总支党员大会，认真贯彻执行党的路线、方针、 政策和学校党委行政的决议、决定。

     3.抓好总支委员会的自身建设和班子建设，认真做好上级党 组织交办的各项工作；做好总支组织建设，按照党内民主程序， 选配好所属党支部负责人。

       4.组织、引导、督促党员进行政治理论学习、上党课，做好 党员的教育、管理和监督工作，组织指导党支部开展形式多样的 活动。

     5.抓好总支党员发展工作。

     6.协助上级部门做好总支党风廉政建设、干部的选拔、培训、 考核等工作。

资产经营管理中心主任工作职责

1.贯彻落实国家和省的有关方针政策和法规， 按照现代企业制度及有关法律、法规的规定进行内部管理。

2.负责制定学校经营性资产的发展规划、总体布局，制定学校经营性资产管理办法并组织实施。

3.对学校出资企业的设立、合并、分立、终止进行论证并提出建议， 对学校企业的生产经营活动进行宏观管理、 监督和服务。

4.负责学校投资经营性校办产业的审核、 指导、 监督及考核。

5.负责学校产业出租、经营、管理。

6.完成上级交办其他工作。

资产经营管理中心副主任工作职责

在中心主任的领导下，开展工作，主要协助中心主任做好以下工作:

1.制定学校经营性资产的发展战略、发展规划、年度计划和内部管理的各项规章制度。

2.对学校出资企业的设立、合并、分立、终止进行论证并提出建议， 对学校企业的生产经营活动进行宏观管理、 监督和服务。

3.负责学校经营性资产（包括以货币资金、固定资产、无形资产等对外投资所形成的资产和股权） 的核查、 登记、 统计评估、效益考核等监督管理，学校分成部分利润的收缴。

4.协调校办企业与相关教学部门全面完成实践教学任务。

5.负责归口管理经营性国有资产信息上报， 负责包括年度报表和财务、审计等其他相关统计报表等填报及上报工作。

6.做好校内各类经营性产业管理的协调工作。

7.负责与上级部门及财政、税务、工商、社会审计的联系及相关业务办理，争取政策性优惠。

8.负责学校经营性资产及用于经营的非经营性资产的出租、经营、管理。

9.完成上级交办的其他工作。

资产经营管理中心综合管理科工作职责

1. 负责中心内部政务综合协调工作、中心各项管理制度的制定与督促落实。

2. 负责中心有关重要报告、文件、综合材料等文书档案的撰写、整理及归档工作。

3. 负责组织、筹办业务工作会议，做好会议记录，畅通信息渠道，报告重要事项，传递、收发、运转文件材料，加强与相关部门协调和沟通，保障各项工作有序开展。

4. 负责中心网站建设、有关资产经营方面的宣传报道和重要新闻的发布。

5. 负责中心档案、印章和机要管理工作，以及各类统计资料的收集、汇编、上报工作。

6. 负责督导巡查、劳动纪律和考勤管理工作。

7. 负责党建、群团组织建设工作和党风廉政建设工作。

8. 审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，并协助合同承办人员依法签订合同。

9. 检查合同履行情况， 协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

10. 配合有关部门共同搞好合同管理工作。

11. 完成领导交办的其他工作。

资产经营管理中心经营管理科工作职责

1.制定资产经营管理财务方面的制度。

2.负责组织国有资产（股权）收益收取，对投资项目效益进行跟踪监测。

3.根据相关法律，协助做好校办产业重大投资方案、重大经营决策的初审和报批工作。

4.监督检查经营性资产及用于经营的非经营性资产保值增值情况，做好校办产业的财务监管工作。

5.负责校办企业的各类统计资料的收集、汇编、上报工作。

6.完成上级交办的其他工作